「仕事」とはリスクを取ること

http://d.hatena.ne.jp/ululun/20091227/1261842507さん

私が一番共感したのはP118からの以下の部分

「仕事=WORK」とは…　自ら計画を立て、実行し、評価することです。

それに対し「作業」は悪く言えばLABORとも言い、命令されて行う作業、

奴隷の仕事のこと。

それは自主性がない、楽しくない、成長しない、成果が上がらない

…ということになるのです

「作業」であれば6時間で6の仕事をするとします。

朝礼の一時間を差し引くと5時間になりますので、5の仕事になります。

でも朝礼で、会社がやろうとしていることを理解し、納得すると

「仕事」になります。

ワークとレイバーの違いは、一言で言えば、「リスクを取る」かどうかです。

ワークとは、「リスクを負う」と宣言すること

ワークをする人は、「私はここまでリスクを取ります」と宣言します。

そのことによって、同時に決定権（裁量権）を得ます。

ここからここまでは、自分でリスクを負うのだから、それに対して決定して良いよ、と権限を委譲してもらえます。

決定権があるから、仕事に創意工夫ができます。

ビジネスとは、「クライアントが必要としている商品を提供する」というきわめてシンプルなものです。

必要なのは、「クライアントの満足」。

それを引き出すために、創意工夫をする。

よくPDCAサイクルを回す、といいますが、Plan（計画）も、Check（評価）も、クライアントの視点からの計画であり、評価です。

計画（Plan）を立てるときには調査を行い、わからない部分については仮説を立てます。そして実際に行って（Do）みて、仮説を検証（check）します。

仮説を立て、検証する。それが、リスクを取った仕事、ということです。

決定権があれば、それを引き出すために努力を重ねることができます。

そして、仕事を成功させたら報酬が、失敗だったら責任を取ります。

日本の場合、その「報酬」とは、さらに決定権の裁量範囲が広がることを意味しています。

つまり、より「自由」になるのです。そして、その「自由」の中で、自分を成長させていきます。

責任を取るとは、宣言したリスクを受ける、ということです。

レイバーは、作られたマニュアルをこなすこと

それに対してレイバーは、与えられた仕事を行うだけです。

「一律時給７５０円」という、マニュアルに沿った仕事をこなしていくだけ。

そういう仕事では、「リスクを取る」機会はありません。

だから、レイバーは、時間を換金しているだけです。

責任を負わない。

リスクを取らない。

だから創意工夫の余地もない。

仮説を立てる機会も必要もない。

仮説を立てて検証することこそ、「考える」ということです。

人は「考える」ことを通して、その人が何者かを表現します。

「考える」という過程が無く、マニュアルに働かせられているだけなら、その人が何者かはわかりません。

だから、マニュアルに沿った仕事だけしているひとは、「余人を持って代え難い」人と見られません。

努力も、才能も、能力も、その人独自の個別的なものとして評価されることはありません。

それゆえ、レイバー的な仕事をする人は、社会的なスキルや人間的な成長を得る機会がほとんどありません。

リスクを取らなければ、自由も広がらない

ワークもレイバーも仕事ですから、そこに貴賤はありません

ですが、ずっとレイバーだけをしていると、いつまで経ってもワークができません。

社会的なスキルや人間的な成長、とは、

• 自分なりの仮説を立てる力
• それを実行する力
• 検証する力

のことです。

実際にこの行程を行ってみなければつかない力です。

この力を持つ、ということは、自分の選択肢が増える、ということを意味しています。

選択肢をどれだけ持てるかが、どれだけ自由であるかということです。

自由であるためには、ワークをする、つまり責任を負う＝リスクを取りに行くことが必要です。

リスクを「負う」のではなく、リスクを「取りに行く」。

つまり、リスクに対して、自分の損益分岐点を考えて、ここまでならいけると踏んだ後に、覚悟を持って望むこと、それがリスクを取りに行く、ということです。

自分が決めること、それはすなわち、自由への第一歩であり、自由になる絶対条件なのです。